2.2. Разработка системной модели анестезиолого-реанимационной службы
По мнению А. П. Калью44, системный подход подразумевает процесс исследования функционирующей системы с целью изучения ее структуры, организации, взаимодействия вводов и выходов, различных аспектов деятельности, состояния ресурсов, внутренних и внешних связей.
Основными элементами универсальной модели функционирующей системы являются «ввод в систему», набор действий, операций, процессов и «выход из системы» как результат действия9. Если попытаться интерпретировать приведенную формулу системы применительно к АРС (рисунок 2.1), то к категории «ввода», по-видимому, можно отнести такие ее составляющие, как материальная база — оснащение специальными помещениями, оборудованием и медикаментами; штаты — обеспечение врачами, медицинскими сестрами, лаборантами, младшим медицинским персоналом; больные: по анестезиологии — требующие защиты, а при исходных нарушениях и коррекции жизненно важных функций организма в связи с хирургическим вмешательством, и по реаниматологии — требующие интенсивной терапии и реанимации в связи с острыми нарушениями жизненно важных функций или их реальной угрозой в послеоперационном и посттравматическом периодах, а также вследствие заболеваний.Набор действий АРС как системы, не останавливаясь на их многообразии, можно обобщить как анестезиологическое и реанимационное по-собие. К последнему определению отнесем все, что составляет содержание реанимационной деятельности — экспресс-диагностику, интенсивное наблюдение и уход, современный арсенал методов интенсивной терапии и реанимации. «Выход», или результат действия системы, необходимо выразить
Рисунок 2.1. Схема системной модели анестезиолого-реанимационной службы
в специфических математико-статистических показателях интенсивности и эффективности деятельности АРС48, 76.
Таким образом, определив основные элементы системной модели ане- стезиолого-реанимационной службы, мы сформировали ориентиры для математического моделирования, в ходе которого нужно определить алгоритмы расчетов и математические эквиваленты для характеристики материальной базы и штатов ОАРИТ, контингента больных, количественных и качественных показателей анестезиологической и реанимационной деятельности.
Еще по теме 2.2. Разработка системной модели анестезиолого-реанимационной службы:
- Недашковский Э. В.. Оперативное управление анестезиолого-реанимационной службой многопрофильной больницы: монография. — Архангельск: Изд-во Северного государственного медицинского университета,2009. — 200 с., 2009
- Оглавление
- Предисловие
- 1.1. Становление и развитие анестезиолого-реанимационной службы в структуре многопрофильных больниц. Состояние оперативного управленияслужбой
- 1.2. Системный подход в оперативном управлении анестезиолого-реанимационной службой
- 1.4. Математическое моделирование и административные компьютерныепрограммы в деятельности ОРИТ
- Создание информационно- математической модели анестезиолого- реанимационной службы
- 2.2. Разработка системной модели анестезиолого-реанимационной службы
- 2.3. Разработка информационно-математической модели анестезиолого- реанимационной службы
- 2.4. Предварительная экспертиза информационно-математической модели анестезиолого-реанимационной службы
- 2.5. Программирование информационно-математической модели анестезиолого-реанимационной службы
- 2.6. Объект апробации информационно-математической модели анестезиолого-реанимационной службы
- 2.7. Методика апробации информационно-математической моделив оперативном управлении анестезиолого-реанимационной службой
- 8.1. Анализ структуры реанимационной службы
- 8.2. Развитие и состояние функции реанимационной службы
- 8.3. Анализ эффективности реанимационной службы
- 9.2. Основные итоги развития и задачи дальнейшей оптимизации реанимационной деятельности
- Список литературы
- ОРГАНИЗАЦИЯ СЛУЖБЫ АНЕСТЕЗИОЛОГИИ И РЕАНИМАТОЛОГИИ