Пятый принцип — ЭТО честное ведение дела.

Однажды, когда я еще работал в «Дельте», ко мне пришел дистрибьютор высокого ранга из другой сетевой компании (назовем его Олег) и поинтересовался возможностью перейти к нам вместе со всей своей структурой. Мотив был такой: в той компании, где Олег тогда работал, было очень много нарушений именно этого принципа. Ту компанию я хорошо знал, поэтому без колебаний дал согласие на переход, сохранив всем его дистрибьюторам достигнутые ранги.

Новая структура стала бурно развиваться уже в недрах нашей компании, Олег стал зарабатывать хорошие деньги, был введен в Совет Структуры и уже вскоре мы поощрили его поездкой на директорский семинар в Италию. В общем, все шло хорошо целый год, пока ко мне не обратилась одна из дистрибьюторов его первой линии с просьбой о помощи. И вот тут-то проявилось истинное лицо «борца за честность». Оказалось, что уже с первых дней работы в нашей компании Олег стал использовать собственный механизм дополнительного способа обогащения. Суть его заключалась в следующем: он обращался к новичкам с предложением персональной поддержки и с гарантией выхода на высокий ранг уже через год, обещая «строить под них структуры», которые принесут неслыханные барыши. Доверчивые и одновременно ленивые (подчеркиваю это слово) новички охотно клевали на приманку и выкладывали крупные суммы «спонсору», после чего вожделенно ожидали обещанной манны небесной. Бесплатный (в нашем случае — без вложения собственных серьезных усилий) сыр известно же. где бывает.... Получив деньги, Олег быстро терял интерес к соискателю высокого титула и обращал взор на нового... Через год, как того и следовало ожидать, никто обещанных титулов не получил. Одни обратились ко мне, другие — в милицию. В результате Олег бесславно закончил свою сетевую карьеру и был вынужден объясняться с правоохранительными органами.

Приведенный пример, конечно же, крайний случай, о подобном я больше никогда не слышал, работая впоследствии в качестве тренера и консультанта со многими сетевыми компаниями. Однако он очень ярко демонстрирует, к чему приводит нечестное ведение дела в сетевом бизнесе. «Лучше меньше, да лучше»,— сказал однажды известный классик. «Лучше меньше, да честно», — перефразируя классика, скажу я.