4.2. Структура малой группы

Структура малой группы — это совокупность связей, складывающихся в ней между индивидами. Поскольку основными сферами активности индивидов в малой группе являются совместная дея- тельность и общение, при исследовании малых групп наиболее часто выделяют структуру связей и отношений, порождаемых совместной деятельностью (например, функциональных, экономических, управленческих), и структуру связей, порождаемых общением и психологическими отношениями (например, структуру эмоциональных отношений, ролевую и неформально-статусную структуру).

Психология малых ГРУПП_______________________________ 199

взаимодействие в которых между людьми носит стихийный, неупорядоченный характер.

При исследовании формальных групп и организаций вслед за Э.Мэио принято выделять формальную и неформальную структуру группы Формальная (или официальная) структура группы — это совокупность связей и отношений между индивидами, определяемая формальными предписаниями (должностными инструкциями, официальной структурой организации, формальным статусом индивидов). Неформальная (или неофициальная) структура — это реально сюшдываю-шаяся в организации структура связей, коммуникаций и влияния

В социально-психологических исследованиях малых групп наиболее часто выделяют и анализируют социометрическую, коммун и кати вную и ролевую структуру группы, а также структуру власти и влияния. Социометрическая структура малой труппы — это совокупность связей между ее членами, характеризуемых взаимными предпочтениями и отвержениями по результатам социометрического теста, предложенного Д.Морено (1958).

Коммуникативная структура малой группы — это совокупность связей между ее членами, характерном ых процессами приема и передачи информации, циркулирующей в группе. Основными характеристиками коммуникативной структуры группы являются: положение, которое занимают члены группы в системе коммуникаций (доступ к получению и передаче информации), частота и устойчивость коммуникативных связей в группе, тип коммуникативных связей между членами группы (централизованные или де-

Мужчины \-У Женщины

¦+¦ Односторонние выборы ---------------->¦ Односторонние отвержения

1[ < > Взаимные выборы -__»_. Взаимные отвержения

Ь I

Рис 3. Социофамма-мишень, представляющая взаимоотношения в группе, состоящей из 11 человек

централизованные «коммуникативные сети» (см. рис. 4). В экспериментах А Бейвелиса и Г.Ливитта (Д Картрайт и А.Зандер, 1968) было показано, что централизованные коммуникативные сети типа «крест» (все коммуникации осуществляются через одного испытуемого, занимающего центральную позицию), способствуют более быстрому решению задач, а децентрализованные коммуникативные сети типа «круг» способствуют более высокой удовлетворенности членов группы Исследования К.Фашо и С Московией (1958) обнаружили, что для решения простых задач, имеющих

Психология малых групп__________________________________________201

А. Централизованные

а) цепная б)круговая в)полная

Рис 4 Типы коммуникативных структур малых Групп

одно верное решение, более преяпочтительны централизованные сети, а для решения сложных задач, требующих творческих усилий, — децентрализованные.

Ролевая структура малой группы — это совокупность связей и отношений между индивидами, характеризуемых распределением между ними групповых ролей, т.е типичных способов поведения, предписываемых, ожидаемых и реализуемых участниками группового процесса. Так, при анализе группового решения задач вы-деляются роли «генератора идей*, «эксперта», «критика», «организатора», «мотиватора». При анализе деятельности психокоррек-ционных групп выделяются роли «объединителя», «козла отпущения», «сектанта», «невинной жертвы» и т д. В наиболее общем виде при анализе процесса взаимодействия в грулпе выделяются роли, связанные с решением задач, и роли, связанные с оказанием поддержки другим членам группы (см. Таблицу 1). Анализ ро-

202__________________________________________________________Глава 4 Решение задач Окунание поддержки Инициатор Вдохновитель Предлагает новые идеи*и Поддерживает начинания подходы к проблемам и целям других, высказывает понима- группы. Предлагает способы ние чужих идеи и мнений преодоления трудностей и решения задач. Разработчик Гармоиизатор Детально прорабатывает идеи Служит посредником в ситуа- и предложения, выдвинутые циях, когда между членами другими членами группы. группы возникают разногласия и, таким образом, сохраняет в группе гармонию. Координатор Примиритель Комбинирует идеи и предло- Поступается в чем-то своим жения и пытается координиро- мнением, чтобы привести в вать деятельность других соответствие мнения других, и, членов группы таким образом, поддерживает в группе гармонию Контра lep Диспетчер Направляет группу к ее иеллм, Создает возможности для подводит итог того, что в ней уже общения, побуждая к нему произошло, выяпляет отклоне- др>гич членов группы и помо- ния от намеченного курса. гая им, и регулирует процессы общения. Оценщик Критически оценивает работу Нор цировщик группы и предложения других, Формулирует или применяет сравнивая их с сущееГНУЮЩИ- стандарты для оценки проис- чи стандартами выполнения ходящих в группе процессов.

Психология малых групп____________________________________203

левой структуры малой группы позволяет определить, какие именно ролевые функции и в какой степени реализуются участниками группового взаимодействия.

Структура социальной власти и влияния в малой группе — это совокупность связей между индивидами, характеризуемая направленностью и интенсивностью их взаимного влияния В зависимости от способа осуществления влияния выделяют различные типы социальной власти- вознаграждения, принуждения, легитимной, экспертной и референтной (Д Френч, Б Равен) Основными характеристиками структуры социальной власти и влияния являются системы связен, лежащих в основе руководства группой как официально закрепленного социального влияния (если речь идет о формальной организованной группе) и неофициального (неформального) влияния, в основе которого лежит феномен лидерства